Analiza przedsiębiorstwa

Pełna analiza przedsiębiorstwa obejmuje 8 kroków.

  • 1 Spotkanie warsztatowo-szkoleniowe.
    Wynikiem spotkania jest opracowanie rekomendacji dotyczących standardów raportowania ESG.
  • 2 Zebranie danych.
    Zebranie informacji dotyczących obszarów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego.
  • 3 Weryfikacja danych pod kątem ESG.
    Analiza SWOT dla poszczególnych standardów raportowania zrównoważonego rozwoju.
  • 4 Szkolenie dla pracowników i kadry zarządzającej.
    Efektem szkolenia jest wypracowanie kamieni milowych w obszarze zrównoważonego rozwoju.
  • 5 Audyt modelu biznesowego z analizą luk.
    Ocena profilu działalności marki pod kątem zrównoważonego rozwoju. Wskazanie luk i rekomendacji.
  • 6 Analiza podwójnej istotności.
    Badanie wpływu przedsiębiorstwa na ludzi i środowisko. Ocenie podlega istotność wpływy oraz istotność finansowa w perspektywie krótko, średnio- i długookresowej.
  • 7 Mapa interesariuszy.
    Analiza kluczowych interesariuszy firmy wraz z mapą interesariuszy i planem komunikacji.
  • 8 Zgodność z Taksonomią UE.
    Analiza zgodności działań firmy z regulacjami zawartymi w Taksonomii UE.
Skontaktuj się